איך ניתן לפתח יכולות מנהיגותיות אצל מנהלים?

איך מפתחים יכולות מנהיגותיות אצל מנהלים?
כמה מכם עוסקים בשאלה הזאת? Well אני עסוקה בה כל היום!
מאמרם של DeRue ו-Myers משנת 2014 עשה לי סדר בכמה עניינים שקשורים לשאלה הזאת!
המאמר ארוך (מאוד! ובאנגלית..) אבל אני רוצה להתמקד רק בחלק קטן ממנו שעוסק בהתנסויות או בחוויות שמשפיעות על תהליך פיתוח המנהיגות.
המאמר מתאר את מודל 70:20:10 שמניח ש-70% מהלמידה מתרחשת תוך כדי תפקיד, 20% באינטראקציות חברתיות או בינאישיות ורק 10% בהכשרות פורמליות.
לאור המודל הזה, המאמר מתגלגל לשאלה מאיזה חוויות או התנסויות ניתן ללמוד טוב יותר על המנהיגות שלנו?
האם מחוויות מתוכננות או פורמליות שנועדו ללמידה כמו התנסויות בהכשרה או סימולציות מתוכננות, כלומר התנסויות שנמצאות ב-10% של הלמידה הפורמלית?
או שהלמידה המשמעותית היא דווקא מחוויות או מהתנסויות אמיתיות מהתפקיד שלא תוכננו כחלק מההכשרה? חוויות שנמצאות באזור של ה-70% של הלמידה.
המחקר הראה שגם התנסויות מתוכננות בהכשרות וגם התנסויות שלא מתוכננות לצורך הלמידה היו אפקטיביות ותרמו לפיתוח המנהיגות של המנהלים.
אחד היתרונות בהתנסויות מתוכננות ופורמליות ללמידה הוא היכולת של הלומדים האחרים לתצפת וללמוד מההתנסויות של חבריהם במסגרת ההכשרה.
היתרון הזה יכול להתרחש גם במרחב ה-70% של הלמידה תוך כדי תפקיד כשאנו מתבוננים על התנהגותם של אחרים, אם כי שם זה נעשה בצורה פחות מובנת כפי שזה נעשה בהכשרות.
למידה מתרחשת גם כאשר אנחנו צופים באחרים ולא רק כאשר אנחנו מתנסים בעצמינו.
שימו לב! יש כאן מנהיגות בתוך תהליך פיתוח מנהיגות.
אוקיי זה היה משפט מסובך, אני אסביר:
אם בתוך תהליכי העבודה (שהם ה-70% של הלמידה שלנו) או בתהליכי ההכשרה (ב-10% של הלמידה שלנו) והאמת שגם באינטראקציות שהן ה-20% של הלמידה שלנו, אתם בוחרים לשתף בקבוצה, להיות מעורבים, להיות פעילים וכו' אתם תורמים ללמידה של כולם ולא רק של עצמכם.
כלומר בעצם ההתנהגות המנהיגותית שלכם, בין אם היא מתרחשת ביום יום, או בין אם היא מתרחשת בקבוצת למידה, נגיד בקורס או בהכשרה, היא פעולה מנהיגותית כשלעצמה!
היא מנהיגותית מכיוון שהיא משפיעה על הלמידה ועל פיתוח המנהיגות לא רק של עצמכם, אלא גם של האחרים.
מנהיגות היא לא רק מנהיגות כשלעצמה, עצם קיומה של מנהיגות מייצרת או מפתחת עוד מנהיגות גם אצל אחרים.
הגדיר זאת באופן מדויק ראלף ניידר:

"תפקיד המנהיגות הוא לייצר מנהיגים נוספים, לא מונהגים נוספים"

להרחבה כנסו למאמר המלא שכתבתי שפורסם באתר של ביסל"מ (בית הספר למנהיגות הצה"לי)