הילה מזור - The Voice of Leadership

 "צורך בניגודים יש לך רק כאן. ניגודים והבדלים הם עזרי לימוד נחוצים, שכן באמצעותם אתה לומד ממה להימנע ולמה לשאוף"  קורס בניסים, עמוד 207‪ אני נזכרת איך בתחילת דרכי כשרק התחלתי להתעסק עם ההתפתחות האישית שלי למדתי להשתמש ביכולת המופלאה של קבלת המציאות כפי שהיא ולאחר מכן לשהות ברגש שעולה בי לאור קבלת המציאות. אחרי שהבנתי ויישמתי את העניין הזה בחיים שלי חשבתי שהנה מעכשיו המציאות תשתנה ולא יהיו לי יותר בעיות או קונפליקטים. הרגשתי שהבנתי את החיים ואני כל כך טובה בזה שאני כבר יכולה ללמד אחרים. למציאות היו תוכניות אחרות, מידי פעם עלו סכסוכים וקשיים ולא הבנתי איך ייתכן שעשיתי דרך כל כך משמעותית ועבודה כל כך עמוקה על המודעות שלי ועדיין יש ריבים בבית, עצבים שעולים מידי פעם, קשיים וכעסים. עלתה בי השאלה למה אני צריכה כל פעם ללמוד בדרך הקשה? למה צריך ריב או דיסהרמוניה או טעות בשביל לקבל הבנה או תובנה על עצמי ודרכה להחליט ולפעול. אי אפשר היה ללמוד את כל זה בלי כל העצבים בדרך??  עם הזמן קיבלתי גם את העניין הזה ולמדתי להתבונן עליו מזווית נטולת שיפוטיות. מאוחר יותר הבנתי שככה אנחנו לומדים, ...

"שום דבר אינו קשה ברגע שהוא רצוי בשלמות. לרצות בשלמות משמעו לברוא, ובריאה אינה יכולה להיות קשה אם אלוהים עצמו ברא אותך כבורא" קורס בניסים, עמוד 83 בשבועות האחרונים אני עסוקה לא מעט בנושא של יצירת מציאות, רצונות ומימושם. לכולנו יש ימים מתוחים, זה יכול להיות מצב כלכלי או ביטחוני, משבר משפחתי או קושי אחר בעבודה. ימים כאלו שצפים בהם קונפליקטים, עצב, כאב, כעסים. כל בליל הרגשות האלו יכול לגרום לנו להרגיש שאנחנו רק רוצים שקט! או שלווה, או שלום או מנוחה או לישון ועזבו אותי באימשלכם. אבל האמת היא שמתחת לכל אלו מסתתרים רצונות, אותנטיים, כאלו שבשבילם באנו לפה בעצם. למדתי שהרצונות שלנו אינם מותרות ושרצון אותנטי ושלם הוא יצירה או בריאה, של מציאות, כפי שאנחנו בוחרים אותה. שלושה שלבים לתהליך מימוש רצון: בשלב ראשון חושבים על רצון או חלום או מטרה או יעד (תבחרו מה מתאים לכם). בשלב השני יוצרים במחשבה את מימוש הרצון, כלומר מדמיינים אותו, רואים את התמונה הסופית של איך זה ייראה וירגיש כשהרצון ימומש. אחרי שיצרנו במחשבה עכשיו הזמן לממש, לפעול הלכה למעשה כדי ליצור את המימוש כך שיתרחש במציאות. המחשבה ...

פעם פעם כשרק התחלתי להיכנס לסדנאות מנהיגות הייתי בסדנה שבה התבקשנו המשתתפים שכולם מנהלים/מפקדים בדרג זוטר לכתוב מה החלומות והשאיפות שלנו. כתבנו על זוגיות, דירה, עבודה נחשקת וכמה נרוויח במשכורת החודשית. כבר אז חשבתי שהתרגיל הזה מאוד אפקטיבי לכל אדם באשר הוא, לדעת לזהות מה אנחנו רוצים, להגיד/לכתוב את זה בקול רם וככה בעצם לסמן למציאות שזה הולך להתגשם. במובן הזה כולנו בעצם יכולים להיות מנהיגים של עצמנו בבואינו לגבש ולהגשים את החזון שלנו. במנהיגות העניין הזה של לתאר חזון, לנסח אותו לפרטי פרטים, לתווך אותו החוצה למונהגים ולשותפים, זאת יכולת קריטית שמביאה להשפעה ולשינוי ממשי. העניין היותר מעניין בדבר הזה הוא לבדוק כל כמה זמן מה קורה כשהחזון לא מתממש ולשאול- למה? אולי החזון השתנה, אולי משהו בנו מעכב את מימוש החזון וכו'. אחותי המהממת Keren Mazor כבר בילדותה, בלי סדנאות ו"קשקושי" מנהיגות פשוט הבינה את ההיגיון בלשים לה במודעות את החלום וללכת בעקבותיו. זה נראה פשוט, ואכן זה יכול להיות כזה פשוט, רק שהנטייה של רובינו היא לסבך את החיים ולמצוא כל מיני תירוצים ולהיות בדחיינות, בדפ...